五芳齋這個(gè)本土國(guó)民老品牌，

為了重新殺回年輕人的視野，

早就跳脫出傳統(tǒng)背書(shū)式的廣告，

搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)開(kāi)始創(chuàng)意嘗試。

比如《你吃得了這碗飯嗎》，

五芳齋為自家的八寶飯，開(kāi)了一個(gè)微型腦洞。

用1個(gè)創(chuàng)意生發(fā)出3個(gè)天馬行空的場(chǎng)景，

讓人在哈哈大笑中記住了，

“團(tuán)團(tuán)圓圓，八寶飯哦”這句slogan。

再比如《這位大媽的手速拯救了很多人》，

又以極度夸張、充滿想象力和戲劇性的情境，

把自家的包粽工捧成了“網(wǎng)紅”。

還有一支畫(huà)風(fēng)清奇的云磕頭H5，

以磕頭來(lái)祈福，

以五芳齋來(lái)補(bǔ)充磕頭的體力，

這腦洞真讓人嘆為觀止，

就問(wèn)你想的到嗎？

醒醒吧，老品牌都開(kāi)始玩腦洞了
 
 
 
 

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如果不是靠著創(chuàng)意頻出地反差賣(mài)萌，

這樣一個(gè)直接和端午節(jié)氣掛鉤的品牌，

除了端午節(jié)前后，

可能鮮有人會(huì)去留意五芳齋在干什么。

醒醒吧，老品牌都開(kāi)始玩腦洞了

在互聯(lián)網(wǎng)沖擊和消費(fèi)群體更替的雙重?cái)D壓之下，

傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)注度日漸式微，

很多人覺(jué)得這可能是傳統(tǒng)企業(yè)生命里的夕陽(yáng)，

生存空間令人堪憂。

事實(shí)上，

沒(méi)有人能永遠(yuǎn)年輕，但永遠(yuǎn)有人年輕著。

依靠經(jīng)銷(xiāo)渠道，

在市場(chǎng)上形成絕對(duì)影響力和占有率的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，

老品牌想要在消費(fèi)者認(rèn)知領(lǐng)域更多地?cái)U(kuò)展，

必須焦聚新一代消費(fèi)群體的關(guān)注點(diǎn)，

年輕化營(yíng)銷(xiāo)是品牌翻身的關(guān)鍵。

1886年的可口可樂(lè)，迷戀于追熱門(mén)、做social；

1931年的百雀羚，熱衷于賣(mài)賣(mài)萌、跨跨界；

1921年的五芳齋，不止于玩創(chuàng)意、開(kāi)腦洞。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑?/p>

這就像一個(gè)白發(fā)大爺穿著潮牌時(shí)不時(shí)和你尬舞，

十分討喜、令人印象深刻。

醒醒吧，老品牌都開(kāi)始玩腦洞了

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凡益之道，與時(shí)偕行。

品牌之老，

在于不肯拋棄歷史包袱，不敢跳出原有框架，

品牌之年輕，

在于順應(yīng)年輕人的個(gè)性需求和互動(dòng)玩法。

不少老品牌已重整旗鼓，

再次打響年輕市場(chǎng)戰(zhàn)役，

爆發(fā)出新的戰(zhàn)斗力。